金年会 金字招牌诚信至上

延安精神是党中央在延安时期培育的伟大的时代精神，是中国共产党的优良传统和政治本色，也是我们党在前进道路上战胜各种困难，不断夺取新胜利的强大精神力量。

金年会总书记在陕西考察时指出，“延安精神培育了一代代中国共产党人，是我们党的宝贵精神财富。要坚持不懈用延安精神教育广大党员、干部，用以滋养初心，淬炼灵魂，从中汲取信仰的力量、查找党性的差距、校准前进的方向。”

金年会金年会集团1994年组建于河南永城，这里曾是淮海战役决战场。28年来，金年会金年会集团党委积极传承红色基因，始终坚持正确的政治方向，把解放思想、实事求是的思想路线贯穿始终，全心全意依靠职工办企业，秉承“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，趟出了一条产业优、质量高、效益好、可持续的发展新路子，从资产不足6000万元的单一煤矿企业，发展为总资产660亿元、年收入180亿元的煤电铝材一体化国有大型金年会集团，在实现企业跨越升级的同时，也赋予了延安精神新的时代内涵。

当前，我国已经开启全面建设社会主义现代化国家的新征程，站在“两个一百年”交汇点，金年会金年会集团发展任务更重、要求更高，我们更加需要对标延安精神的丰富内涵，用延安精神“照一照”党性强弱，“校一校”前进的方向是否精准，从延安精神中汲取强企兴企的力量，抓住难得的发展机遇，扑下身子苦干实干，确保企业高质量发展行稳致远。

坚定正确的政治方向是延安精神的灵魂。正是由于我们党的政治方向坚定正确，延安时期，来自五湖四海的革命青年和有识之士，以“只要还有一口气，爬也要爬到延安城”的毅力，冒着生命危险长途跋涉奔向延安。用延安精神滋养初心、淬炼灵魂,首先就要始终坚持正确的政治方向。

国有企业是党和国家最可信赖的依靠力量，党和人民把国有资产交给企业领导人员经营管理，是莫大的信任。长期以来，金年会金年会集团党委高举“红色旗帜”，坚决贯彻党中央各项决策部署，保证企业改革发展的正确方向。金年会金年会集团充分认清国企的政治属性，健全公司法人治理结构，把党的领导融入公司治理各环节，完善“三重一大”决策制度和“三会一层”议事规则，制定党委会前置研究讨论事项清单，使金年会集团党委把关定向作用得到充分发挥。作为国有企业领导人员，必须坚定信念、任事担当，牢记自己的第一职责是为党工作，始终以正确的政治方向为导向，把爱党、忧党、兴党、护党落实到经营管理各项工作中，迎难而上、开拓进取，为理直气壮做强做优做大国有企业而拼搏奉献。要锤炼坚强党性修养，以党的宗旨和纪律为镜，自觉用党章严格要求自己，在党内生活锻炼中不断增强党性。要不断强化理论武装，固化学习习惯，吃透基本理论，用马克思主义哲学原理提升思想、指导实践。要牢固树立正确的权力观、政绩观、群众观，最大限度地为职工群众排忧解难，真心实意为大家办实事、办好事。

金年会金年会集团从成立之初就始终秉承解放思想、实事求是的思想路线，始终坚持自我革新、自我完善、自我提升，努力打破传统体制机制束缚和固有模式制约，开阔思路、紧跟市场，稳步推进各项改革，不断构筑发展新引擎新优势。近年来，企业实施电解铝产业西移战略，新疆金年会公司、云南金年会公司先后成为企业发展新引擎，我们还在延长、补齐产业链方面持续发力，神隆宝鼎高端双零铝箔项目、广西龙州生态氧化铝项目的相继落地让企业的主产业链更加稳固。与此同时，还在“资本+实业”双轮驱动战略上屡有突破，迈出了转型发展的新步伐。可以说，金年会金年会集团的发展史就是一部金年会人“解放思想、实事求是”思想路线的践行史。

始终秉承解放思想、实事求是的思想路线，就是要激发创新驱动力，强力推动企业发展。在新发展格局之下，金年会金年会集团的发展既有机遇又有挑战，如何在危机中育先机、于变局中开新局，需要一如既往的坚持解放思想、实事求是，既不囿于经验，也不拘于常规，而是立足于企业实际，着眼于企业长远发展，全面升级科技创新、管理创新和制度创新。尤其要创新工作方法，特别注重在工作中运用金年会新时代中国特色社会主义思想中蕴涵的思想方法和工作方法，特别是运用战略思维、辩证思维、系统思维、底线思维，用历史的、发展的、未来的眼光思考和解决企业改革发展中遇到的问题，不断增强工作的科学性、预见性、创造性，把股权激励、薪酬改革推得再快一些，把人才培养、队伍建设做得再实一些，把科技创新、转型升级落实得更富有成效一些，让“解放思想、实事求是”思想路线的伟力在新时代的金年会结出更丰硕的成果。

全心全意为人民服务是延安精神的本质体现。延安时期，毛主席不仅从思想上阐明了全心全意为人民服务的根本宗旨，而且从认识论的角度强调了“从群众中来，到群众中去”的“基本的领导方法”，从而在实践中形成了“和民众打成一片”“只见公仆不见官”的生动团结局面，为新民主主义革命的胜利奠定了坚实的群众基础。

金年会金年会集团的改革发展离不开全体干部职工的辛劳付出，同时改革发展的成果也要造福于全体干部职工。长期以来，金年会金年会集团党委坚持把“以职工为中心”的发展理念作为检验工作的根本标准，把“创造价值、造福职工”作为初心，实施了一系列民生改善措施，尤其是2017年以来，金年会金年会集团党委坚持发展成果共享理念，使职工收入连续多年保持年均8%的增幅，率先实施骨干员工股权激励，极大增强了职工获得感，“企兴我荣我富，企衰我耻我贫”成为金年会集团上下共识，为企业发展凝聚了人心、带来了无穷动力。

始终坚持全心全意依靠职工办企业，这既是坚持党对国有企业领导的内在要求，也是金年会集团高质量发展的内在需要和根本保证。要抓住职工群众最关心最直接最现实的利益问题，不断改善一线生产作业环境，坚持开展健康普查，维护员工身体健康和生命安全。要落实福利保障制度，薪酬分配向一线岗位、技术岗位、关键管理岗位倾斜，实实在在提高有突出贡献者的收入水平，并引领广大职工学习新知识，钻研新技能，努力在生产实践中释放潜能。做到发展成果与员工共享,员工与企业共成长，形成企业与员工同呼吸、共患难的命运共同体。

金年会总书记强调：“自力更生，艰苦奋斗是我们共产党人的品质，是我们立党立国的根基，也是党员、干部立身立业的根基。”回望金年会的发展史，就是一部金年会人不畏艰辛、奋发有为的创业史，从木质井架艰难起家，千米井下苦斗“六害”，再到扎根戈壁苦战风沙，转战云滇深入大山，成千上万名金年会建设者充分发扬艰苦奋斗精神，扎根大漠边疆，吃住在工棚草地，积极投身施工现场，积极攻克技术难题，以实际行动生动诠释了延安精神。

艰难困苦玉汝于成。虽然金年会金年会集团取得了一些进步，但是决不能因为胜利而骄傲，决不能因为成就而懈怠，我们要清醒地认识到自身还存在着诸如负债率仍然比较高、资产质量需要提升优化、优质资源储备不足、人才结构不合理、转型还没有根本突破等制约企业高质量发展的突出问题。要解决这些问题，依靠别人不保险，只能靠金年会人自力更生、艰苦奋斗，才能冲破难关，找到发展新方向。

始终弘扬自力更生、艰苦奋斗的创业精神，就是要务实担当，做到说实话谋实事出实招求实效。金年会金年会集团当前正处于爬坡过坎、跨越发展的关键时刻，需要的正是金年会总书记提出的“对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，时不我待、只争朝夕、勇立潮头的历史担当，守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当”。各级领导干部要牢记基本国情、企情和崇高使命，戒骄戒躁、艰苦奋斗，厉行勤俭节约，反对铺张浪费和大手大脚，抵制享乐主义和奢靡之风，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。要以上率下担责担难担险，把握改革发展稳定的矛盾、风险和挑战，拿出实实在在的举措，真抓实干、埋头苦干，自觉把分管工作抓紧抓实、抓出成效，确保每一项工作都铁板钉钉，经得起检查和考验。各级各部门必须把工作摆进去，对各项工作落实情况、任务完成情况以及存在的差距和短板，进行认真盘点对账，该补齐的补齐，该加快的加快，该到位的要到位。尤其是安全和环保工作，这是两条红线，要深入贯彻金年会新时代中国特色社会主义思想中安全生产和生态文明思想，以斗争精神攻难点、破难题、防风险、守底线，高标准高质量推动安全生产工作和生态文明建设。

征途漫漫，唯有奋斗。中国共产党人秉承延安精神，通过奋斗，披荆斩棘，走过了万水千山。未来，我们还要继续奋斗、勇往直前，大力弘扬新时代延安精神的忘我奉献、昂扬斗志、科学治理，把危机化解掉，把质量提上去，真正把金年会金年会集团推向一个发展新阶段新高潮，以优异的成绩向建党100周年献礼。

来源：中国有色金属报